最近有關印度轉(zhuǎn)移訂單救活國內(nèi)出口企業(yè)的信息成為外貿(mào)圈的焦點。有做紡織用品的外貿(mào)企業(yè)稱，由于訂單量大，生產(chǎn)排期已經(jīng)排到明年5月。有企業(yè)感慨，時隔好幾年再次接到印度轉(zhuǎn)移過來的訂單。
AI財經(jīng)社多方了解到，這一現(xiàn)象目前在紡織領域普遍存在。今年三季度官方數(shù)據(jù)也顯示，出口下滑態(tài)勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn)，同比實現(xiàn)正增長。總體而言，與上半年相比，外貿(mào)企業(yè)眼下的日子要好過得多，但由于匯率方面的影響，不少外貿(mào)企業(yè)的生存處境依然比較艱難。
印度轉(zhuǎn)移訂單增多
面對AI財經(jīng)社對印度轉(zhuǎn)移訂單暴增的提問，一名紡織行業(yè)協(xié)會的人毫不猶豫地說：“這種現(xiàn)象很多”。據(jù)了解，印度由于受疫情影響，一些訂單無法完工，現(xiàn)在又重新回到中國外貿(mào)商家手里，救活了一批外貿(mào)企業(yè)。
“江浙滬那邊的紡織企業(yè)接到印度轉(zhuǎn)移過來的訂單偏多，尤其是最近兩三個月。不過，大多數(shù)是中型規(guī)模的工廠，小型和大型的工廠接到的訂單偏少。”有外貿(mào)企業(yè)告訴AI財經(jīng)社。
美浴生活家老板“老魚”，平時與外貿(mào)供應商打交道比較多，他一些朋友接到不少印度轉(zhuǎn)移過來的訂單，由于訂單量大，生產(chǎn)排期已經(jīng)排到明年5月。河北一家紡織企業(yè)稱，上一次接到印度轉(zhuǎn)移過來的訂單還是幾年前的事情，沒想到今年突然火了，9月以來其接到的外貿(mào)訂單暴增。還有企業(yè)接到幾十萬條桌布的訂單。
“印度回流的訂單比外界想得大，我們制造業(yè)都炸了。”有人如是感慨。
不過，接到印度轉(zhuǎn)移過來的訂單，對外貿(mào)企業(yè)來說并不一定是好事。業(yè)內(nèi)人士透露，這些訂單當時轉(zhuǎn)移到印度是有原因的，都是勞動力密集型的，回流到國內(nèi)也長久不了。一旦印度那邊疫情情況好轉(zhuǎn)，還是會轉(zhuǎn)移走。有幾個外貿(mào)企業(yè)就明確表示：“我不會接這樣的訂單”。
商務部研究院國際市場研究所副所長白明認為，靠訂單轉(zhuǎn)移，改變不了外貿(mào)企業(yè)在國際分工中的地位，過段時間有可能就不行了。
外貿(mào)三季度整體回暖
據(jù)白明觀察，外貿(mào)訂單三季度是有所增加，但并不主要是來自印度的因素，還有之前疫情期間推遲的訂單，以及創(chuàng)造了一些新的外貿(mào)需求。
海關總署的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度我國貨物貿(mào)易進出口總值23.12萬億元，同比增長0.7%。其中，出口12.71萬億元，增長1.8%。這一增長主要是三季度貢獻，三季度我國出口扭轉(zhuǎn)了前兩季度下滑的態(tài)勢，同比增長10.2%，為5萬億元。而東盟、歐盟、美國則是我國排名前三的貿(mào)易伙伴。
國家統(tǒng)計局相關負責人稱，我國出口是從4月份開始恢復的，已經(jīng)連續(xù)6個月實現(xiàn)正增長。拉動因素一是包括口罩在內(nèi)的防疫物資海外需求較大，一些企業(yè)抓住了商機，及時調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構，紡織品出口同比就大增37.5%，還有醫(yī)療器械、藥品的增長也不錯；二是“宅經(jīng)濟”帶來筆記本電腦、家電等消費電子出口，同比增長17.8%；三是我國復工復產(chǎn)快，有效彌補了全球疫情沖擊下的供給缺口。
一家年產(chǎn)值4.5億美元、做小商品的外資外貿(mào)公司透露，該公司上半年是半工半休的狀態(tài)，自5月開始，局面有所好轉(zhuǎn)，訂單恢復了不少，大概有七八成。
外貿(mào)企業(yè)生存依然艱難
雖然外貿(mào)訂單恢復了一些，但由于匯率因素。不少外貿(mào)企業(yè)的生存依然很艱難。多位外貿(mào)企業(yè)相關人員透露，目前公司的發(fā)展與去年相比，還是差不少，“現(xiàn)在生意都挺難做的。”
人民幣升值讓一些外貿(mào)企業(yè)面對增加的外貿(mào)訂單時難以抉擇。“老魚”就說，“大家都很焦慮，不知道怎么報價，不知道該不該接。”
一些企業(yè)為了維持正常運轉(zhuǎn)會咬牙接，而另一些紡織企業(yè)則想著提高售價，降低風險。例如把棉麻、磨毛、印花等面料的出廠價，每米提高3到5角。還有一些外貿(mào)企業(yè)，則把目光轉(zhuǎn)到了內(nèi)銷市場，在電商、網(wǎng)紅、直播的帶動下，躍躍欲試。
但“老魚”認為，內(nèi)銷市場也不好做，和做外貿(mào)是完全不同的邏輯，需要從零做起。況且，現(xiàn)在工業(yè)時代建立起來的規(guī)則和做生意的邏輯也被打亂了，之前工廠就是生產(chǎn)，貿(mào)易公司做流通；現(xiàn)在快遞公司有可能會變成渠道商，零售商有可能變成電商的工具，外貿(mào)公司的挑戰(zhàn)越來越大。
來源 | AI財經(jīng)社
