該鞋廠在越南已營運了27年，如果最低工資每年上調，鞋廠可能在6年后就得結束在當地的生產線。在疫情下，這是越南時隔兩年后首次調高最低薪金，到每個月200美元。
越南生活費高漲，為了幫助低薪工人，當地政府宣布將最低工資調高6%。
早在6月12日，越南就已正式頒布新法令，上調工人最低工資以及每小時最低薪資標準。
當日，越南總理范明政通過線上和線下的方式與全國上千名勞動者做交流，期間他正式宣布，從7月1日起提高全國最低工資，隨即現場響起了一片熱烈的掌聲。
這是新冠疫情暴發后越南首次提高最低工資標準，多方在此之前做了長時間的博弈。
工資漲得太快，這家16000人的鞋廠
可能要離開越南
近日，據媒體報道：這家臺灣公司在越南有好幾家鞋廠，雇用1萬6000名工人，為世界頂級鞋履品牌制造鞋子。最低工資調高后，員工成本上漲了一個百分點，員工開支因此增加，占總生產成本的約20%。
永安鞋美股份有限公司副總經理林敏芳說：“我們還有一個距離，就是還有一個安全距離，因為25%就是你沒辦法報價的，就是死亡交叉線，所以我們剩下大概4%。”
鞋廠在越南已營運了27年，如果最低工資每年上調，鞋廠可能在6年后就得結束在當地的生產線。在疫情下，這是越南時隔兩年后首次調高最低薪金，到每個月200美元。
杜瓊芝博士說：“最低工資上漲的問題，首先是它是在年中進行調整。所以對很多通過全球供應鏈出口的企業來說，他們已經和客戶簽了訂單，卻不知道年中最低工資會有所調整。”
工廠開始被查稅
越南人工和土地成本持續上升
KPMG安侯建業海外業務發展中心越南區執業會計師陳家程表示，因疫情后外資持續加碼，導致越南人工和土地成本也水漲船高，且疫情影響及烏俄沖突也推升了國際運價及原物料價格。
不少臺商反應最近缺工的問題已經不像年初這么嚴重了，主要原因是許多體積大或低單價的產品已經無法負荷日益高漲的運費，因此美國不少品牌商已悄悄的將訂單轉到了南美供應商。
但隨著外資持續的加碼，越南勢必再掀起搶人大戰，屆時將再度推升越南薪資成本，這將讓許多臺廠的外派員工在越南只領部分薪水的稅務風險逐漸顯現。
陳家程表示，最近不少越南臺商在面臨稅局查稅時，因外籍員工薪資低于市場行情而被稅局要求補稅，且一次查三年，連補帶罰金額都不小。
他說，越南個人所得是全球所得課稅，只要在越南居住183天以上即為越南稅務居民，而且公司有扣繳及申報義務。
依目前越南稽徵實務，如果公司幫員工申報的薪資與市場行情不相當，稅局可依該員工職位的市場行情進行設算薪資后，要求企業補繳個人所得稅，同時因為該漏報的個人薪資不是由公司支付，無法列為企業費用。
另外，針對臺灣公司支付外派員工的薪資費用，稅局也會主張該薪資費用與臺灣公司營運無關而不得列報薪資費用或是臺灣公司應設算對越南公司之勞務收入，要求臺灣公司補稅。原是對員工的好意好排，卻造成兩地公司及個人均曝露在稅務風險之下，造成雙重課稅的不利情況。
在外資持續加碼投資下，越南中高階人才薪資已經逐漸追上臺灣，甚至有些職務薪資水準已超越臺灣。
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下半年，越南工廠也開始缺訂單
近日（7月30日），據越南媒體vnexpress報道：
越媒報道截圖
經過上半年6個月的強勁復蘇，下半年，很多工廠開始缺訂單，不得不縮短生產時間，停止招聘，減少勞動力。
下半年也是紡織鞋服工人企業減少訂單的艱難時期。一些工廠不得不安排工人輪流休假。
越南紡織服裝協會（Vitas）副秘書長Tran Thi Tuyet Mai女士表示，今年年初，企業接到了很多訂單，但缺少工人。很多工廠不得不找地方少外包。
9 月至 10 月，訂單將丟失
二季度，俄烏戰爭爆發，油價上漲，疫情……對人們的全球消費習慣產生了影響。時尚服裝產品購買力急劇下降，庫存無法銷售。品牌不簽署新訂單。一些工廠沒有訂單，迫使他們重新計算適當的用工計劃，例如周六放假，安排工人休假。
Tanh Cong Textile - Investment - Trade Joint Stock Company 位于 Tan Binh 工業園區（Tan Phu 區）的人力資源總監 Nguyen Huu Tuan 先生表示，工廠仍在正常運營，但到 9 月至 10 月，訂單將丟失。
根據計劃，企業將安排工人同時休假，結合國慶假期，工廠將停產8天。然后，公司視情況安排工人周六休假，減少加班。預計工人收入將減少10-20%。
擁有30多年紡織行業從業經驗的段先生表示，今年下半年將是“凈化”行業的好時機。金融企業薄弱加上無訂單，成本過高將難以生存，不得不減產或倒閉。缺乏工人，失業很容易看到。
在Thanh Cong，企業、員工和股東必須分擔困難并接受以減少利潤。但是，工廠仍然保持著許多扶持政策，讓人們等待復蘇。7月初，公司加薪6%，汽油價格從每天10,000越盾上調至15,000越盾，餐費也上調12%...
旺季不旺
工廠有大量存貨，但沒有客戶
胡志明市商業協會（HUBA）副主席 Tran Viet Anh 先生表示，不僅電子、紡織鞋服，木材、鋼鐵生產……也因關鍵市場的購買力而面臨許多困難。通常，從六月開始，銷售旺季開始于中秋、新學年、圣誕節……但今年情況相當平靜。
“許多工廠有大量庫存，降價，但沒有買家，”Viet Anh 先生說，并補充說，大流行、世界大戰、通貨膨脹……的困難正在慢慢滲透。許多企業不得不重新安排生產活動并減少工作時間。部分行業生產資料開始降溫，不少實力雄厚的金融單位將買入儲備，等待復蘇。該組的市場看起來很溫暖，但并沒有創造新的就業機會。
據HUBA負責人介紹，從生產規模來看，很多企業還缺工，停招。目前，工廠主要是減少加班和放年假。然而，下一次的工作將不夠一周工作，每天工作 8 小時。與此同時，工人們很想工作，加班有錢支付疫情后的開支，物價上漲，新學年的孩子……
“這種情況給企業留住人員帶來了難題，”Viet Anh 先生說。當收入減少時，工人會轉移工作，直到市場恢復，工廠將沒有工人，再次陷入困境，爭奪人力資源。
來源：鞋界教授、vnexpress（越媒）、紡織面料平臺
