突發！日本化工巨頭將退出尼龍原料業務
發布時間：2022-04-20 10:01:20點擊數：211
4月18日電，住友化學將退出作為尼龍原料的己內酰胺業務。以10月為目標，關停愛媛工廠（日本愛媛縣新居浜市）內的生產設備。最近10年左右，以中國企業為中心，海外企業的己內酰胺產量猛增，導致住友化學的盈利惡化。據住友化學介紹，目前全球的己內酰胺年需求量為600萬噸，年供應能力為800萬噸，呈現出供應過剩的局面。
1915年從煉銅中發生的亞硫酸氣生產化學肥料，這樣，既防止了公害又可以資源再利用。住友化學工業株式會社就是這樣發展起來的。現在，它是日本具有代表性的綜合化學企業之一，又是住友集團的主要公司之一。現在，它擁有基礎化學、石油化學、精密化學、農業化學4個部門和10家研究所，在5個工廠中生產和提供工業藥品、合成纖維材料、鋁、合成橡膠、合成樹脂、染料、化成品、農藥、飼料添加劑、化學肥料等約3000多種產品。?
住友化學于1965年在愛媛工廠開始生產己內酰胺，采用液相工藝，至今已從事該業務超過50年。2015年，隨著全球（主要是由中國）己內酰胺產能的增長，公司關閉了液相工藝生產線，專注于氣相工藝生產線，該生產線不產生硫酸銨作為副產品。在這些年里，雖然公司繼續追求技術改進和成本降低，但公司已經得出結論，今后將難以確保可持續的競爭力，因此決定退出己內酰胺業務。
在停止生產己內酰胺的同時，住友化學正在積極改造愛媛工廠的業務，以應對市場的變化。繼2018年擴大飼料添加劑蛋氨酸的產能后，該公司已開始在愛媛工廠建設半導體用高純度化學品和液晶聚合物（LCP）的工廠。此外，為了準備迎接碳中和的新時代，該公司正在愛媛工廠建設丙烯酸樹脂的化學回收試驗設施，并通過邀請一家關聯公司在該廠區建設液化天然氣碼頭來重新配置其基礎設施。
根據4月份推出的2022至2024財年企業業務計劃，住友化學將提高技術驅動型業務的盈利能力，同時加快業務組合的轉型，將管理資源用于高增長的業務領域。退出己內酰胺業務符合這一政策，住友化學將繼續進一步加強其業務組合。
住友化學在日本化學業內排名第二，在國際上排名第十九位，是一家大型化學企業，在中國也有不少投資。
2004年，住友化學向沙特投資1萬億日元(約750億人民幣)從事石油精煉項目，一下子拿出這么多錢，風險可謂相當大。米倉說服了日本政府及數家銀行組成的團體共同完成了這項投資。
當年，沙特提交給住友化學的原油價格為每桶20美元，米倉在仔細計算了之后，覺得原油價格有可能上升到25美元，而中國、印度的石油需求量會有所增加，石油價格短期內不會下跌。那時，和沙特的這一項目已經談了幾年，米倉覺得是時機該拍板了，于是他果斷和沙特簽訂協議，協議里規定風險最終由住友化學承擔。
合同剛剛簽訂不久，石油價格就開始走高，到2006年一時每桶原油價格升到80美元。向沙特的投資成為住友化學的一棵“搖錢樹”。?
能做出如此大的決斷，這和米倉的國際感覺分不開。日本新一代企業領導大都通一些英語，但像米倉一樣精通英語的人卻不多。
每年，國際化學方面的巨頭都要召開兩次閉門會議，參加的人數只有8人，包括杜邦公司總裁、道瓊斯總裁、BASF總裁等，亞洲國家中只有米倉一人參加。會議討論世界經濟、政治局勢等，內容絕不公開，各企業都要拿出看家本領，在會上顯示身手。米倉的國際感覺從這樣的會議中受益不小。
日米倉給記者的名片上只寫著“住友化學社長(總裁)”這樣一個官銜，但經團聯公關中心的部長告訴記者，米倉是經團聯的副會長，負責公關方面的工作。在經團聯這樣的團體里肩負重要職務，又讓米倉對日本經濟的動向也了如指掌。
企業家精神，很多時候就是一種“冒險精神”。但在冒險的背后，如果沒有對國際經濟精密的調查分析，沒有大量的高質量的信息支撐，企業家精神也許就是單純的冒險。日本大企業的大型投資行動往往不會失敗，其成功的原因正是和企業家的這種感覺以及對信息的分析能力有很大關聯。?
來源：化工在線、艾邦高分子、率捷咨詢、NTMT紡織新材料
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