受疫情影響,紡織化纖市場(chǎng)近期供需兩弱,行情低迷。疊加國際油價(jià)持續(xù)走高,化纖成本居高不下,且難以順利向下游傳導(dǎo),化纖行業(yè)開工率有所下降,經(jīng)濟(jì)效益大幅縮水。
其中,影響最大的還是跨省(市)的物流運(yùn)輸問題。連日來,受新冠疫情影響,各地交通管控加碼。由于各地疫情防控政策不統(tǒng)一、部分地區(qū)“一刀切”、高速管制導(dǎo)致?lián)矶碌纫蛩亍?duì)于貨車司機(jī)來說,即使上了高速,下高速的城市出現(xiàn)了疫情,也將導(dǎo)致只能被隔離在高速中,也無法實(shí)現(xiàn)正常物流。不僅如此,在疫情封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)層層設(shè)卡,要繞行勢(shì)必提高運(yùn)輸成本,再加上近期油價(jià)飆升,最近一周運(yùn)輸成本上漲了30%,跑一趟貨要賠上千元。這為當(dāng)前的集卡貨運(yùn)、物流園區(qū)等帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
針對(duì)這種情況,交通部近期連續(xù)發(fā)出多個(gè)保通保暢通知。在4月7日交通運(yùn)輸部召開物流保障協(xié)調(diào)工作機(jī)制會(huì)議要求貨運(yùn)物流保通保暢,并提出通行證全國通行、地區(qū)政策統(tǒng)一和管控信息互聯(lián)共享三個(gè)方向性要求之后,近兩日,交通部要求高速卡口違規(guī)關(guān)停的4月15日前整改完畢!隨著一系列更具體的政策通知和要求陸續(xù)出爐,國內(nèi)物流運(yùn)輸?shù)膯栴}正在得到緩解。
然而屋漏偏逢連夜雨,隨著國內(nèi)物流運(yùn)輸?shù)耐〞常_\(yùn)阻塞帶來的麻煩卻愈發(fā)嚴(yán)峻!
運(yùn)價(jià)連跌12周!上海封控加全球塞港沖擊集運(yùn)市場(chǎng)
上海疫情形勢(shì)嚴(yán)峻加上全球塞港持續(xù)沖擊集裝箱航運(yùn)市場(chǎng),SCFI指數(shù)12連跌創(chuàng)下去年8月以來新低。4月8日,上海航交所公布,最新上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)(SCFI)跌至4263.66點(diǎn),周跌幅1.96%,創(chuàng)下連續(xù)12周下跌紀(jì)錄。歐洲線和美西線運(yùn)價(jià)雙雙下跌,歐洲線來到 10 個(gè)月來新低,不過美東線止跌反彈。其中,遠(yuǎn)東至美西線每FEU運(yùn)價(jià)下跌56美元至7860美元,跌幅0.7%,連續(xù)5周下跌并創(chuàng)今年以來新低;遠(yuǎn)東至歐洲線每TEU運(yùn)價(jià)11連跌至6157美元,是去年6月以來新低。
美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示,去年全球集裝箱船隊(duì)共有5587艘船,共載運(yùn)2470萬只貨柜,據(jù)彭博資訊估算,此意味著目前約有500艘船正在排隊(duì)進(jìn)港裝卸貨。同時(shí)據(jù)了解,因疫情原因,海運(yùn)運(yùn)輸擁擠,華東港口附近海域等待船舶數(shù)量激增。最新數(shù)據(jù)顯示,共有477艘散貨船正等待將金屬礦石和谷物等貨物運(yùn)往中國。
據(jù)海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù)公司(ONE)表示,由于中國及世界其他地區(qū)的塞港情況,導(dǎo)致全球約10%集裝箱船船隊(duì)動(dòng)彈不得。ONE執(zhí)行長(zhǎng)Jeremy Nixon于4月5日在新加坡Marine Money大會(huì)上表示,集裝箱船被卡在擁堵地區(qū)等待,并且消耗大量燃料,如果能解決瓶頸才能再度讓服務(wù)準(zhǔn)時(shí)。
新冠疫情已進(jìn)入第3年,全球供應(yīng)鏈仍受人力吃緊和疫情爆發(fā)沖擊。業(yè)內(nèi)人士表示,盡管美國西岸港口擁堵在經(jīng)歷幾個(gè)月延誤后終于有所緩解,但上海、深圳等城市遭封鎖,致使在中國外海排隊(duì)等候船隻不斷增加,在未來幾個(gè)月內(nèi)可能使貨物運(yùn)輸延誤情況更加惡化,并將推高運(yùn)費(fèi)。
很多企業(yè)幾乎“絕收”,上游供應(yīng)縮減,最終進(jìn)入到下游倒、上游也倒的多米諾骨牌效應(yīng)中
如果說前面物流和海運(yùn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題由于短缺導(dǎo)致價(jià)格上漲還能填補(bǔ)部分損失的話,那么連續(xù)的長(zhǎng)時(shí)間的供應(yīng)短缺和原材料價(jià)格上漲已經(jīng)使下游需求預(yù)期最終走差,而下游生產(chǎn)規(guī)模的收縮使工廠逐步喪失利潤優(yōu)勢(shì),使企業(yè)從變動(dòng)成本為主的經(jīng)營環(huán)境中轉(zhuǎn)向開始擔(dān)憂自身固定成本的情況中去,例如雇員成本、設(shè)備折舊、場(chǎng)地租金等,最后引發(fā)下游企業(yè)的破產(chǎn)等消極現(xiàn)象,使行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)萎縮,而需求少了,上游供應(yīng)也開始縮減,最終進(jìn)入到下游倒,上游也倒的多米諾骨牌效應(yīng)中去。
總而言之,疫情引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)無處不在,生產(chǎn)資源緊缺、物流運(yùn)輸不暢、市場(chǎng)需求停滯等問題讓產(chǎn)業(yè)陷入“前所未有的困境”,也讓企業(yè)的減產(chǎn)步伐加快!
在新冠疫情的影響下,很多企業(yè)收入幾乎斷絕,對(duì)于企業(yè)來說,其自身經(jīng)營帶來的明顯的影響,搞的苦不堪言。對(duì)于市場(chǎng)來說,在當(dāng)前國內(nèi)疫情反復(fù),運(yùn)輸受阻,加上國際局勢(shì)不穩(wěn)定,國內(nèi)石化領(lǐng)域開工率下降。“減產(chǎn)潮”“斷貨潮”漸起之際,國內(nèi)石化行業(yè)面臨供需兩端夾擊。
來源:外貿(mào)經(jīng)理人、化纖邦、網(wǎng)絡(luò)